黄六爷爆辣小公鸡面是一家主营特点小公鸡面的连锁性中式快餐品牌,历经多年的进步,现在已开设了多家直营店和代理店,在市场上享有好的声誉。黄六爷爆辣小公鸡面是一个创造性的餐饮品牌,它主打特点的小公鸡面,将传统烧鸡与拌面相结合,搭配各种佐料调味,使得小公鸡面的口味得到了升级,其肉质富有弹性,拌面有劲道,取得了海量食客的喜欢和追捧。除去主打的小公鸡面外,还有各种葱油拌面、葱油鸡饭、馄饨、特点汤面等多元化的餐品,而且价格平民化,合适不同消费层次的人群。
黄六爷爆辣小公鸡面在行业中具备较高的人气,是深受买家欢迎的餐饮品牌,具备广阔的市场前景,收到多数创业人士的喜爱。总部积累了丰富的市场运营经验和优势,可以帮助加盟代理商创业成功,为代理店云筑网。
黄六爷爆辣小公鸡面是一个特殊的餐饮品牌。各种面馆遍地开花。正是这种普通的美味,在黄六爷爆辣小公鸡面手中变成了另一种特殊的美味。特点鸡肉面不只美味,而且认真。它让大家的买家对黄六爷爆辣小公鸡面情有独钟,也让黄六爷爆辣小公鸡面在餐饮市场获得了成功。黄六爷爆辣小公鸡面是国内连锁食品品牌,专营特点鸡肉面。历经多年的进步,现已开设多家直营店和代理专卖店,在市场上享有好的声誉。黄六爷爆辣小公鸡面是一个创造的餐饮品牌。它的特点是小鸡面。它将传统的烤鸡和拌面结合起来,用各种调味料来提高小公鸡面的口味。它的肉质有弹性,混合的面条有活力。它取得了很多食客的喜欢和追求。除去主打鸡肉面外,还有各种食品,如葱油面、葱油鸡饭、馄饨、特点汤面等。而且价格平民化,合适不同消费水平的人群。
黄六爷爆辣小公鸡面代理优势

黄六爷爆辣小公鸡面代理优势:
1、市场调查、地址选择于评估:总部资深的团队教会经营合伙人进行门店经营前的考察,进行可行性剖析。梳理出适合的商品组合、市场营销推广方案、广告宣传、市场定位等一系列实质的问题,让缺少餐饮经营的创业人士轻松完成地址选择工作。
2、品牌化形象的装修指导服务:为提高“黄六爷爆辣小公鸡面”的品牌形象,总部将在每个方面提供有关的指导帮助。另外,总部将为各经营合伙人提供各种设计资料,让广大经营合伙人轻轻松松经营我们的实体门店品牌形象。
3、系统的专一培训:总部提供整套服务与健全的行业培训,为经营伙伴进步我们的实体门店品牌提供了标准化进步之道。
4、全程技术指导:总部对经营合伙人的长期支持在乎,让经营合伙人享遭到“背靠大树好乘凉”的安心与快乐。
5、技术更新计划:总部为各地经营合伙人提供长期技术升级支持,将按期推出新菜品及技术升级提供给经营合伙人,提升经营合伙人实体门店的市场竞争优势。
6、营销推广策划支持:连锁经营体系的营销推广活动常常是自上而下的统一行动,总是忽略了区域市场的差异。仕客德依据地域不同,在市场地区跨度大的实体门店优惠活动中,采取自上而下和下而上双向结合的办法来拓展营销推广活动,大家依据每一个连锁店不同和当地市场的自己状况提出推广营销方法,报经总部讨论后策划推行。如此的营销推广活动贴近市场和顾客需要,更容易取得客户喜爱,使代理店容易获得经营营业额。
7、培训支持:人才培养的目的是提升人的素质。代理加盟企业职员培训的目的就是“培训为连锁店的进步服务,培训与连锁店的营运管理结合”。具体包含五个方面:发挥个人的潜力;为店铺的每个职位提供适合的人才;促进连锁店内部各类职员之间相互关系的协调;提升全体职员的自我进步意识;为连锁店铺经营的进步提供人才储备。但对一部分意向加盟代理商进行深入调查时发現,这类人有不少拥有多年门店经营经验,但仍然是非常粗放的经验型管理,追切期望代理后能获得总部在店铺营运管理方面的规范化的培训和辅导,以代理后拥有在当地市场的角逐能力。
黄六爷爆辣小公鸡面代理步骤
黄六爷爆辣小公鸡面代理步骤:
1、初步知道:打电话、在留言的形式与黄六爷爆辣小公鸡面总部进行交流知道。
2、实地考察:代理者到黄六爷爆辣小公鸡面代理总部所在地进行实地项目考察,并与总部代理顾问进行交流,解决代理疑问。
3、代理申请:对该项目做初步的认知,加盟代理商可以提出申请代理,总部对代理者进行审核。确认代理者的合作资格。
4、签订代理协议:双方确认考察结果无异议,正式签定代理协议。
5、地址选择建店:评估地址选择状况,指导正确地址选择,如有需要可派专人赴所在地实地考察。
6、门店装修:待合同签定完毕后,总部派专人专项免费为加盟代理商提供装修设计策略,并准时落实实行。
7、总部培训:总部组织加盟代理商做开始营业前的专业培训,包含门店管理运营和关于品方面的专业常识培训。
8、开始营业筹备:总部派遣专业人士进驻代理店,帮助系统调试、开始营业宣传等工作,做好开始营业筹备。
9、开始营业运营:派营运督导进行现场开始营业指导,并进行辅导性经营,跟踪开始营业运营状况,提供咨询建议。
黄六爷爆辣小公鸡面代理条件
黄六爷爆辣小公鸡面代理条件:
1、年满18周岁,身体健康,具备强烈的成功想法;
2、有肯定的抗能力;并有合格的服务意识和职员管理能力;
3、认可企业的品牌价值与市场潜力,并有志于将它作为一项事业去进步 ;
4、认可企业文化、经营理念、经营模式、考核管理规范等;
5、能统一用品牌名字,并自觉维护其品牌形象。